Business & Ops

Gérer ses fournisseurs et comparer les offres

Choisir le bon fournisseur sans y passer la journée

Claude (chat)ChatGPTGemini CLIIntermédiaireSupervisé

Le besoin

  • Comparer des devis aux formats différents est pénible et source d'erreur
  • On compare souvent sur le seul prix en oubliant délais et conditions
  • Le suivi des fournisseurs et de leurs conditions est dispersé

L'approche

  • Extraire les éléments clés de chaque offre (prix, délai, garantie, conditions)
  • Tout ramener à une base comparable, hors taxes et à périmètre égal
  • Mettre en évidence les écarts réels au-delà du prix affiché
  • Recommander l'offre la plus adaptée au besoin exprimé
  • Garder une trace des conditions pour les prochaines négociations

Étape par étape

  1. 1

    Extraction des offres

    L'agent relève prix, délais, garanties et conditions de chaque devis fournisseur.

  2. 2

    Mise à plat comparable

    Il aligne les offres sur une base identique pour une comparaison honnête.

  3. 3

    Recommandation

    Il met en avant les écarts clés et recommande l'option la plus adaptée à votre besoin.

Le prompt à donner

J'ai reçu trois devis pour le même besoin, présentés très différemment. Voici leur contenu. Mets-les sur une base comparable, signale les différences importantes au-delà du prix (délais, garanties, conditions de paiement) et dis-moi laquelle est la plus intéressante pour moi.

Le résultat

Un comparatif clair des offres fournisseurs sur base homogène, avec écarts clés mis en avant et une recommandation argumentée.

Le verdict NXUS

Des décisions d'achat plus justes, sans tableur de comparaison à monter.

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