Suivi de planning et détection des dérives de projet

Le besoin

L'approche

Étape par étape

1. 1

   Donner planning et avancement

   Coller la liste des tâches avec dates prévues, statut actuel et blocages identifiés.

2. 2

   Analyser les risques

   L'IA repère les retards, les dépendances menacées et les jalons qui ne tiendront pas en l'état.

3. 3

   Décider des actions

   Choisir parmi les leviers de rattrapage proposés et, si besoin, préparer la communication client.

Le prompt à donner

Voici l'état de notre projet (liste de tâches avec dates prévues et statut) : [collé ci-dessous]. La tâche d'intégration de l'API de paiement a deux jours de retard et bloque les tests de bout en bout. La livraison est prévue dans deux semaines. Analyse : quelles tâches sont désormais à risque par effet de cascade, quels jalons ne tiendront probablement pas, et quels leviers de rattrapage on a (réorganiser, paralléliser, négocier le périmètre). Classe les options par effort et impact. Si une dérive du jalon final est inévitable, rédige un court message honnête à envoyer au client pour le prévenir tôt.

Le résultat

Cas d'usage similaires