Préparer les points individuels mensuels avec ses managers

Le besoin

L'approche

Étape par étape

1. 1

   Donner le contexte

   Décrire le poste, les enjeux du moment et les sujets abordés au précédent point.

2. 2

   Générer la trame

   L'IA propose un déroulé de one-to-one avec questions et points de vigilance.

3. 3

   Conduire et noter

   Le dirigeant mène le point avec la trame et note les suites à donner pour le mois suivant.

Le prompt à donner

Prépare-moi une trame de point individuel mensuel avec mon chef d'atelier. Contexte : il encadre 6 personnes, il est très bon techniquement mais a du mal à déléguer et l'équipe se plaint d'un manque de feedback. Le mois dernier on avait parlé de mettre en place un rituel de brief quotidien, je veux savoir où ça en est. Donne-moi un déroulé de 30 minutes avec : des questions ouvertes pour ouvrir la discussion, le suivi du brief quotidien, un point sur la délégation, un point sur sa charge et sa motivation, et une clôture avec les actions à acter. Reste bienveillant et concret.

Le résultat

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