Préparer une réunion d'équipe et son compte rendu

Le besoin

L'approche

Étape par étape

1. 1

   Bâtir l'ordre du jour

   Le dirigeant fournit les sujets en cours, l'agent propose un ordre du jour priorisé et minuté.

2. 2

   Formaliser le compte rendu

   Après la réunion, l'agent transforme les notes en compte rendu avec décisions et actions assignées.

3. 3

   Diffuser et suivre

   Le dirigeant valide le compte rendu, le diffuse à l'équipe et suit les actions à la réunion suivante.

Le prompt à donner

Tu es l'assistant du dirigeant d'un cabinet de courtage. Première tâche : à partir de la liste de sujets en cours ci-dessous, propose un ordre du jour priorisé et minuté pour une réunion d'équipe d'une heure. Seconde tâche (après la réunion) : à partir de mes notes, rédige un compte rendu structuré avec, pour chaque sujet, la décision prise, l'action à mener, le responsable et l'échéance. Reste fidèle aux notes, n'invente aucune décision et marque [à confirmer] les points laissés en suspens.

Sujets / Notes : [coller ici]

Le résultat

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