Data & Analyse

Suivi de trésorerie et prévisionnel simplifié

Savoir si on tiendra le mois prochain sans tableur compliqué.

Claude (chat)ChatGPTIntermédiaireAssisté
Secteurs :BTP & Bâtiment

Le besoin

  • Le dirigeant ou la conjointe à la gestion pilote la trésorerie à vue, avec des délais de paiement longs.
  • Les décalages entre dépenses chantier et encaissements créent des tensions de trésorerie.
  • Anticiper un creux à un mois permet d'agir (relances, échelonnement).

L'approche

  • Lister les encaissements attendus et leurs dates probables.
  • Lister les charges fixes et les achats chantier prévus.
  • Demander à l'agent un tableau de trésorerie mois par mois.
  • Identifier les mois sous tension.

Étape par étape

  1. 1

    Collecte

    L'agent recense entrées (situations, soldes, acomptes) et sorties (salaires, charges, matériaux).

  2. 2

    Projection

    Il construit un prévisionnel sur 3 mois avec solde de trésorerie glissant.

  3. 3

    Alertes

    Il signale les mois à risque et suggère des leviers d'ajustement.

Le prompt à donner

Aide-moi à faire un prévisionnel de trésorerie sur 3 mois pour mon entreprise de maçonnerie (10 salariés). Encaissements attendus: situation de 22 000 EUR fin du mois, solde chantier de 15 000 EUR à 45 jours, deux acomptes de 8 000 EUR. Sorties: 38 000 EUR de salaires et charges par mois, 12 000 EUR de matériaux le mois prochain, échéance URSSAF de 9 000 EUR. Fais-moi un tableau mois par mois et dis-moi si je passe en négatif.

Le résultat

Un tableau de trésorerie prévisionnel sur 3 mois avec les mois à risque identifiés.

Le verdict NXUS

Bon outil de pilotage rapide et de prise de conscience. Ce n'est pas un logiciel comptable: les chiffres que vous saisissez doivent être justes et l'avis d'un comptable reste utile.

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