Data & Analyse

Comparer des devis de travaux de copropriété sur une base commune

Mettre 3 devis hétérogènes au même format pour décider en conseil syndical

Claude (chat)Gemini CLIIntermédiaireAssisté
Secteurs :Immobilier

Le besoin

  • Les devis ont des périmètres et des découpages de postes différents
  • Le moins cher cache parfois des prestations en moins ou des options
  • Le conseil syndical a besoin d'une base claire pour décider sereinement

L'approche

  • Extraire les postes et montants de chaque devis reçu
  • Normaliser sur une grille commune poste par poste
  • Identifier les prestations incluses, exclues ou en option chez chacun
  • Produire un comparatif chiffré avec écarts et points de vigilance

Étape par étape

  1. 1

    Extraction des devis

    L'agent lit chaque devis PDF et en extrait les postes, quantités, prix unitaires et conditions (garanties, délais).

  2. 2

    Normalisation

    Il aligne les postes sur une grille commune pour rendre les devis réellement comparables ligne à ligne.

  3. 3

    Comparatif décisionnel

    Il produit un tableau avec les écarts, les exclusions de chacun et les points à clarifier avant de trancher.

Le prompt à donner

Voici 3 devis pour le ravalement de façade de la copropriété (PDF joints). Mets-les au même format dans un tableau comparatif : pour chaque entreprise, détaille les postes (échafaudage, traitement, peinture, garanties, délais), le prix HT et TTC. Aligne les postes pour qu'ils soient comparables, signale ce qui est inclus chez l'un et pas chez l'autre, repère les écarts de prix suspects et les prestations manquantes. Termine par les 3 questions à poser à chaque entreprise avant le vote en conseil syndical.

Le résultat

Un tableau comparatif aligné poste par poste, montants HT/TTC, mention que le devis le moins cher exclut l'échafaudage et offre une garantie plus courte, plus 3 questions à clarifier. Le conseil syndical décide sur une base saine.

Le verdict NXUS

Très utile pour des arbitrages travaux souvent opaques et chronophages. L'agent normalise mais ne juge pas la qualité technique des entreprises : la décision finale intègre des critères humains (références, confiance).

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