Fable 5 + skills NXUS : 2 SaaS générés en 2 heures

Dans cette vidéo, je montre l'usine à SaaS en conditions réelles : Fable 5, des skills NXUS, un prompt volontairement très large, et deux runs autonomes pour voir jusqu'où l'agent peut aller sans accompagnement constant.

L'objectif n'est pas de faire une démo magique. C'est de regarder ce qui change quand on donne à un agent IA une méthode de recherche de niche, une boucle d'exécution, un protocole de vérification et un niveau d'exigence design plus élevé.

Ce que la video montre

• Un premier run qui explore le marché des organismes de formation et aboutit à Caliostack, un SaaS orienté Qualiopi.
• Un deuxième run qui élimine plusieurs niches avant de retenir la conformité produit, avec Conform Stack.
• Une chaîne complète : recherche de niche, cadrage produit, génération de l'app, tests, vérification Playwright, déploiement et première revue visuelle.
• L'impact d'un skill design dédié pour sortir du rendu "vibe coding" trop générique et obtenir une interface plus crédible.

Pourquoi c'est interessant

La démonstration met surtout en lumière un basculement : la barrière technique pour produire un premier SaaS exploitable baisse très vite. Ce qui reste difficile, ce n'est plus seulement de coder. C'est de choisir le bon problème, de construire une offre vendable, de vérifier que la promesse tient et d'acquérir les premiers clients.

Les deux produits générés ne sont pas présentés comme des business terminés. Ils servent de preuve de travail : avec de bons skills, un agent peut déjà dérouler une partie importante du cycle produit, puis laisser l'humain reprendre la main là où il apporte le plus de valeur.

Les chapitres cles

• La stack utilisée : Factory, Boucle, DeepSec et Impeccable.
• Le prompt de départ, volontairement large, pour tester l'autonomie de Fable 5.
• La création de Caliostack pour les organismes de formation et la conformité Qualiopi.
• La création de Conform Stack autour des dossiers produit, documents, étiquettes et obligations de conformité.
• Le constat final : environ deux heures par SaaS, mais la vente reste le nerf de la guerre.

A retenir

Cette vidéo résume bien la direction que prend le développement assisté par IA : moins de frictions techniques, plus d'importance donnée au cadrage, aux workflows, à la qualité de vérification et à la distribution. Pour une entreprise, l'enjeu n'est donc pas seulement "utiliser l'IA", mais apprendre à concevoir des systèmes de travail où l'IA peut produire, tester et itérer avec un cadre solide.

Regardez la vidéo complète pour voir les deux SaaS se construire pas à pas, avec leurs bons moments, leurs limites et les ajustements nécessaires.